摘要:
大唐吉林发电有限公司结合燃料集中管理工作模式实际,以“保证供应安全,防控供热风险,降低燃料成本”为…
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截至目前华电金湖电力公司发电46166万千瓦时,完成年度发电任务的54.3%,发电成本下降19%。
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年初,集团公司党组成员、副总经理米树华在我厂基层班组调研时,鼓励九江电厂全体干部职工以时不我待、只…
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  本网讯 连日来,为提高企业防控供应风险和平抑煤价能力,大唐吉林发电有限公司结合燃料集中管理工作模式实际,以“保证供应安全,防控供热风险,降低燃料成本”为原则,从火电企业和燃料公司两条线入手提前冬储煤工作,组织电厂、燃料公司落实煤源、运力和储煤场地,完成厂内场地拓和设备维护以及厂外煤场租赁工作。

  本网讯 
面对水电厂发电的“黄金期”,金湖电力公司深入贯彻集团公司、福建公司年度工作会议精神,瞄准争发电降成本既定目标全力以赴,在确保安全生产的前提下,汛期提质增效工作突出一个“早”字,强化一个“抢”字,明确一个“提”字,成效显著。截至目前该公司发电46166万千瓦时,完成年度发电任务的54.3%,发电成本下降19%。

  “安全生产标准化建设工作,不仅能让老厂旧貌换新颜,更能使老厂焕发出新的生命力!——米树华”

  该公司明确了火电企业是本单位储煤工作和避免出现缺煤引发停机、停供热事故的责任主体,火电企业结合本单位电力生产与储煤场地的实际情况,研究制定切实可行的储煤方案和储煤保障措施,做到任务层层分解,措施组织到位,责任落实到人。一是积极寻找厂外周边储煤场地,全力实现多储煤,力争实现冬季最大负荷可用天数达到30天以上;二是克服困难,做好储煤资金准备;三是采取有效措施,实现煤场科学储存,努力控制煤场扬尘,杜绝煤场存煤自燃,全力降低存储损失;四是加强与当地政府和环保部门沟通,寻求储煤资金等政策支持;五是加强入厂煤验收、接卸设备的维护和检修工作,保证接卸排车工作畅通。

  突出一个“早”字。早在主汛期来临前,该公司未雨绸缪,着眼在“早”字上下功夫,做足防汛大文章,做到早部署、早安排、早落实,将防汛工作落到“位”。全方位、多角度开展春检“大阅兵”,对安全管理中存在的薄弱环节进行了重点治理,确保设备健康水平,着力于在大汛面前,设备和人都靠得住,顶得上,能安全防洪渡汛,也能安全生产发电。

  年初,集团公司党组成员、副总经理米树华在我厂基层班组调研时,鼓励九江电厂全体干部职工以时不我待、只争朝夕的精神,全力投入到企业标准化建设达标工作当中,以实际行动让在运机组“脱胎换骨”,使企业更具市场竞争力。

  该公司明确了燃料公司是保供应、控煤价的责任主体。一是密切跟踪区域煤炭市场形势变化情况,把握好当前煤矿的销售政策,紧紧抓住当前的时机,全力采购质优价廉的煤炭,并进一步加大经济煤种的采购力度,在确保完成储煤进度计划的同时要兼顾入厂前标煤单价的控制,实现“量足、质优、价廉”的目标,保持区域对标领先位置,做到储煤工作与成本控制两不误。二是切实做好驻矿监装和催交催运工作,及时掌握有关煤矿的产运销和请装车信息,及时向各火电企业反馈发运煤炭的数量和质量信息,确保储煤及供应工作稳定。

  强化一个“抢”字。面对水电厂发电的“黄金期”该公司抢发、稳发、增发电量,借助卫星云图和水情自动测报系统等高科技手段,及时掌握气象、水文信息,加强与调度部门的联系,在确保大坝安全度汛的基础上,充分利用每一场洪水增发电量;认真监机监盘,优化机组运行方案,使发电机组保持高效区运行,避免小出力高能耗的运行方式。开展“零缺陷”管理,对机电设备勤巡视、勤消缺、勤维护,努力提高消缺率和消缺及时率,保证检修质量,降低返修率,将影响机组安全运行的缺陷降到最低。

  为了让已有40多年厂龄的九江电厂彻底来一次旧貌换新颜,并焕发出新的生命力,
2月份起,该厂广大干部职工在厂领导班子的带领下众志成城、齐心协力,从设备治漏、设备整治、设备标示更新以及班组办公及休息场所、工器具库房定制管理等方面入手,先后攻克了一个个设备渗漏“顽疾”,清理了一个又一个卫生死角,工作现场的环境也随着职工们标准化意识的不断提升而得到了质的飞跃。

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  明确一个“提”字。提升管理水平,提高经济效益该公司深入开展安全生产标准化建设,将安全标准化创建工作与创星级发电企业相结合,建立企业自我约束、自我完善、持续改进的安全管理长效机制,每月对安全生产经济运行情况进行分析,开展技术攻关,在改造中优先考虑采用新技术、新工艺、低功耗的设备,优化运行方式,确保机组顶得上、稳得住。

  脱硫机务班:力争率先完成区域达标

  目前该公司紧紧围绕发电量目标,齐心协力、百尺竿头更进一丈,抓住有利时机千方百计确保机组多发、稳发、满发,努力为全年发电目标的实现,创造显著的经济效益,促进社会经济发展作出贡献。

  标准化建设工作是一件务期必成的大事,为了鼓励全厂职工全力开展好标准化建设工作,今年3月,该厂长、党委副书记在检修脱硫脱硝维护分部机务班调研时,对机务班的标准化建设工作给予肯定和表扬,并下达了一个硬性任务,要求该分部率先完成区域达标。

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  作为该分部标准化建设的先锋班组——脱硫机务班表示,将争做分部第一个申请达标验评的班组。连月来,为了实现这一诺言,该班全体职工在班长万吉平的带领下,迎难而上,没日没夜“泡”在工作现场,只为不折不扣完成那一页页工作清单、一项项工作任务。

  如今,在机务班全体职工的共同努力下,机务班所辖设备区域发生了巨大的变化。当大家再次来到脱硫制浆楼时,你会发现这里的每一台辅机设备都穿上了“新外套”,新刷的防腐漆红黄蓝相间,赏心悦目;不仅如此,设备管道也一尘不染,管道上还清晰的标上了介质流向;该班的备品备件库房更是让你眼前一亮:设备、工具都被整齐定制摆放在规定的货架上……

  标准化建设工作没有最好,只有更好,机务班的努力换来了厂部的嘉奖,但该班班长表示,离标准化高标准验评还有差距,在接下来的时间里他们还将继续朝着既定目标努力冲刺……

  电气继保班:“五箱”整治显成效

  电气继保班是九江电厂标准化建设工作的重要班组,在开展“五箱”整治工作任务中,该班职工克服时间紧、户外高温作业等困难,圆满完成了三期升压站内的20多个检修电源箱、端子箱的整治工作,得到了厂部及标办的好评。

  “五箱”整治过程十分繁琐,不仅每一个检修电源箱和端子箱都要进行清灰,还要进行防火封堵、刷防火涂料,更换、补充电缆标牌、二次接线整理绑扎等等,工作任务重、难度大,但电气继保班职工却说,“天下无难事,只怕有心人”。

  自标准化建设工作开展以来,该班全体职工在班长邓世峰的带领下,抓住每一个晴好天气,紧锣密鼓的进行“五箱”整治。整治的关键时期,正是五、六月阳光炽热之时,有时气温高达30摄氏度,但为了如期完成此项工作,该班职工不畏辛苦,头顶烈日,持续作业,保证了整治工作的正常进行。

  整治达标中尤为细致的工作是清灰,因为端子箱里有着密密麻麻的二次接线,每一根线都是机组的“敏感神经”,所以清灰工作既要保证安全,还要保证干净。该班青工阳跃永主动接下这一重要任务,并出色完成了这项“高难度”的工作,为该班“五箱”整治取得阶段性成果做出了积极贡献。

  如今,当我们走进三期升压站内,无论是打开电源柜还是端子箱,每一个电源柜内都干干净净、出线整齐、毫无灰尘,让人看了拍手称赞。

  储运电气检修班:多一倍的付出

  该厂储运部工作现场受粉尘影响较大,环境较为恶劣,标准化建设工作面临更为严峻的考验,所以在工作开展当中,每一位储运人都必须付出至少多一倍的努力,唯有如此才能让标准化建设工作达到预期效果。

  储运部电气检修班是该部标准化建设的先驱班组,由于该班分管的设备点多、面广、线长,工作任务十分繁重,该班职工每天8点不到就投入到工作当中,中午、晚上的加班更是“家常便饭”……近期,连续暴雨,路面积水深,电动车开不了,给该班职工开展标准化工作带来了不小阻力。为了不影响工作进度,该班职工背着工具包,拿着线管、金属端接头等沉甸甸的设备、工器具,徒步赶到工作现场,随后爬上高达10多米的输煤皮带进行整治。

  在这过程中,该班班长刘阳力事必躬亲,累到腰病犯了,但他仍然坚守在岗位上,指挥班组全员不折不扣的开展每一项标准化工作;进班组不到一年的青工李旭,非常珍惜这一学习实践的好机会,紧跟同事冲锋在前、不畏辛苦,任劳任怨……当你走进该班所辖设备区域,曾经铺满电机控制箱内、外的煤灰不见了,被煤灰遮挡得看不清的电缆标牌变清晰了……面对辛勤付出后呈现的劳动成果,职工们心里喜滋滋的,标准化的意识也越来越强,在大家的共同努力下,就地控制箱内、外不仅干净了,而且进入箱体的电缆还按要求全部规范的套上了波纹管,标牌悬挂得整整齐齐,二次线走得横平竖直……看,这就是我厂标准化建设开展以来班组发生的变化,曾经的“脏乱差”没有了,有的只是让你眼前一亮的“风景”;而这样的现状并不是终点,因为标准化建设工作仍“在路上”,全厂广大干部职工正在共同追求着一个“最终目标”——按期通过集团公司标准化建设达标验评。

  同志们,时间紧,任务重,让我们在厂部的领导下撸起袖子加油干吧!

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