摘要:
按照集团公司以及河北公司“全面提升年”的工作思路要求,大唐河北新能源公司在支部建设以及党员管理方面…
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6月29日晚,攸县能源公司召开燃料管理专题会议,加强市场分析,细化内部管理,强调把燃料保量控价作为该…
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摘要:
今年以来,中组部在全国离退休干部中组织开展“畅谈展望”和“建言”活动,国电集团公司认真贯彻落实中组…
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按照集团公司以及河北公司“全面提升年”的工作思路要求,新能源公司在支部建设以及党员管理方面不断进行有益探索,自年初以来开展“全面提升、党员先锋”活动,充分发挥党组织和党员作用,着力提升党建工作水平和党员工作作风,助力全面提升。

  “目前我们燃料管理存在哪些问题?”“如何做好燃料保量控价工作?”6月29日晚,攸县能源公司召开燃料管理专题会议,加强市场分析,细化内部管理,强调把燃料保量控价作为该公司经营的“生命线”,勠力同心,奋勇拼搏,努力为公司保供控价、提升经营效益作出贡献。该公司总经理、党委副书记龙维智,副总经理孟晋鹏,总经理助理兼发电工程技术部主任汤灿杰出席会议。
  龙维智指出,燃料管理在电厂生产经营中非常重要。该公司在燃料管理上取得了不错的成效,保证了小运行方式下的煤量。但该公司燃料调运仍存在市场应变能力、反应能力不强,敏感性不够,计划管理不到位,燃料基础管理较弱,保量控价能力不够、方法不对等问题,值得我们深思、改进和努力。
  面对当前该公司面临的燃料管理严峻形势,针对下一阶段工作,龙维智强调,一是要切实增强燃料保量控价意识,把燃料保量控价作为该公司经营的“生命线”。不管有多困难,我们都要有信心使入厂标单努力达到区域水平。要站在全局来思考、来布局,增强处理异常问题的能力。拿出措施,在增强全局意识、敏感性的基础上,守住底线。二是要严格落实好华银公司、集团公司关于燃料体制改革的方案,机构和人员调整是落实的第一步,第二步是明晰管理界面、充实好力量,第三步是完善好绩效考核,将薪酬向能干事、有贡献的人倾斜。三是燃料管理和调运的部门负责人要做到统筹兼顾、协调有方、管理有力,要提升综合素质,行动起来,改变现状、干出成绩。
  该公司燃料管理部、燃料调运部中层干部和相关人员参加会议。

  6月19日,中组部在内部刊物《老干部工作情况交流》上刊登了题为《中国国电压实责任、稳步推进
确保“畅谈”“建言”活动取得实效》的文章,向全国各省、市、自治区、中央企业等详细介绍集团公司“畅谈十八大以来变化,展望十九大胜利召开”和“建言十九大”活动开展情况,充分肯定集团公司活动组织工作及取得的成效。

支部评比“亮晒”促提升。该公司党委把健全完善有效的工作激励、评价机制,作为落实全面从严治党要求的有效抓手全力推进,按照河北公司要求,印发《党支部标准化建设管理规范》,建立起月底支部自评、考评组评价考核以及月度政工例会通报点评的考评流程,全力提升党支部工作主动性、创新性。具体检查过程中,月度工作计划、职工思想动态分析、“三会一课”等内容均“对分排座”,并重点要求各支部对亮点进行集中展示,宣传“支部特色”,突出的支部特色活动将予以加分奖励,反之则按照规定予以减分处理,从而获得党支部工作月度排序情况,并将各支部得分、存在的问题及整改措施在政工例会中通报,考评得分的年度累计排序结果作为党支部评价评优重要依据外,对连续两次排序末位的支部将采取适当方式进行批评教育、督促整改。

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  今年以来,中组部在全国离退休干部中组织开展“畅谈展望”和“建言”活动,集团公司认真贯彻落实中组部安排部署,积极在集团公司离退休干部中组织开展两项活动。自活动开展以来,集团公司各单位牢牢把握“为党和人民事业增添正能量”精神主线,从“学、看、谈、议、行”五个方面做好活动组织,围绕“我看美丽祖国,感受幸福国电”主题开展参观考察、摄影比赛、红色教育等活动,围绕“畅谈美好旋律,展望幸福家园”主题开展座谈、访谈、调研、征文等活动,围绕“我要跟党说心里话”主题开展建言活动。通过聚焦主题,精心谋划,压实责任,优选载体,统筹推进,抓好宣传等方式,形成上下联动、协同发力的良好态势,组织引导离退休同志畅谈十八大以来国家、行业和企业变化,积极为国家建设、行业改革、企业发展建言献策。

在对标标准的同时,党委要求各党支部在系统内外选择标杆,查找班子、队伍、制度、阵地建设等方面的差距,向对标单位学习支部管理的先进经验和先进理念,对比查找自身存在的问题及差距。

  此次活动为老同志提供了献言献策的发声平台,帮助老同志表达爱企兴企护企的真诚愿望。通过引导老同志传播好声音,传递正能量,充分发挥了老同志独特优势,释放了老同志对党无限忠诚的深厚感情,营造了喜迎十九大胜利召开的良好氛围。

党员对照“亮晒”争优秀。对照党章找差距,以合格党员的标准严格要求自己;对照集团公司以及河北公司制度汇编,结合目前正在开展的“解剖麻雀”行动计划,对岗位内制度进行梳理,不断完善工作体制机制,并带头严格执规执纪,促进各项工作全面提升;对照岗位工作要求和标准,不忘入党初心,甘于奉献、敢于担当、勇于创新;对照公司先进模范,查找党性修养、能力水平、工作业绩等方面的差距,并与对标对象进行结对,由对标对象对其帮扶督促,争做优秀党员;对照全年工作目标将手头的事做好做扎实,时时事事率先垂范,向全年工作目标挺进。在比照的基础上,开展党员“四亮”活动,即亮身份、亮形象、亮作风、亮业绩,引导党员在践行上下工夫,在贡献上比高低,激发党员工作热情,形成比、学、赶、超的浓厚氛围。

  截至目前,共收到“畅谈展望”征文67篇,建言119条。(汤涛祺)

截止目前,对标学、对标查、对标改、对标做的系列措施促进各支部标准化建设基本达标,促进党员比学赶超形成浓厚氛围带动全员岗位奉献,该公司用“比”的具体做法,全面提升各项工作水平,为中心工作保驾护航。

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