全国首套智能快速掘锚成套装备落户榆北曹家滩公司作者:姚媛 文清 茂福 时间:
2019-05-18 点击:查询中 分享到:
“智能快速掘锚成套装备集煤矿巷道快速掘进、支护、运输协同连续作业功能于一身,在国内首次实现巷宽6.5米、巷高4.5米的大断面智能掘进施工,设计平均进尺1500米/月,在千万吨级煤矿生产中,有效解决了支护、运输的效率问题。”5月16日上午,在榆北曹家滩公司,全国首套智能快速掘锚成套装备地面组装调试成功,首秀告捷!
上午9:40,榆北曹家滩公司智能快速掘锚成套装备地面组装调试仪式正式开始,陕煤集团、陕西煤业相关部门负责人,榆北煤业公司总经理石增武、副总工程师路山潮、机关部门负责人,西安重装、西煤机公司、铁建重工包头有限公司相关领导及技术人员参加仪式。仪式现场,由二百余名员工组成的队伍方阵,排列整齐,大家怀着激动的心情,共同见证这一历史性时刻的到来。
“报告总经理,带式转载机托辊正常,各销轴正常,皮带无跑偏,1号锚杆机液压系统正常,无漏油现象,确认完毕,可以开机!2号锚杆机液压系统正常,无漏油现象,确认完毕,可以开机!……”在操作人员依次确认后,2号锚杆钻车、1号锚杆钻车、掘锚一体机相继启动,机器转动的轰鸣声响起,装备空载5分钟,现场所有人鼓起了热烈的掌声。
公司总经理石增武正式宣布:“榆北曹家滩公司全国首套智能快速掘锚成套装备地面组装调试成功!”
一时间掌声、鞭炮声,响彻云霄,现场人员无不振奋激动,自此,全国首套智能快速掘锚装备正式落户榆北曹家滩公司,标志着榆北曹家滩公司快速掘进工作,正式迈入装备大型化、智能化的新时代。
公司总经理石增武在讲话中指出,大事必做于细,难事必成于易。今天,首套智能快速掘锚成套装备地面组装调试成功,预示着榆北公司大显身手、为集团和股份贡献榆北力量的时期真正到来。他希望全体榆北人以此为起点,科学规划各项工作任务,严格遵照集团和股份的指示,团结协作兄弟单位,精诚合作铁建集团,以实现追赶超越目标为动力,坚定必胜的信心,抓细节、抓关键,抓住核心问题、解决实际难题,确保首套智能快速掘锚成套装备在实践中成功投运,力争取得陕西省科技进步一等奖、煤炭行业乃至国家工业大奖,真正实现陕西第一、中国第一、世界第一。
西安重工装备制造集团有限公司副总经理李琦、铁建重工包头有限公司副总经理薛雷分别作了讲话,表示将安排专业技术人员,与公司精诚合作,协同努力,配合公司做好该套装备的后续使用服务工作。
据了解,智能快速掘锚成套设备由中国铁建重工集团生产,以国内掘锚一体机为龙头,配合锚杆台车、矿用带式装载机等新型快掘快支成套设备,集履带行走、钻锚、转载于一体,结构设计紧凑,设备机动灵活。可实现煤矿巷道快速掘进、支护、运输协同连续作业功能于一身,比传统的悬臂式掘进机施工速度提高了3倍以上。此次地面试运转成功后,该套装备将运往井下,正式投入使用。(姚媛
文清 茂福)
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陕西煤业股份公司召开瓦斯精准抽采对标专题会作者:弯桂清 高剑 时间:
2019-05-17 点击:查询中
分享到:5月16日,为促进瓦斯精准高效抽采,切实保障企业安全生产,陕西煤业股份公司在彬长矿业公司召开瓦斯精准抽采对标专题会。陕西煤业总经理王世斌,陕西煤业副总经理张森、屈永利及相关部门负责人,彬长矿业公司党委书记、执行董事赵文革,陕西煤业各矿业公司总经理、总工程师、通风部经理,高瓦斯、突出矿井总工程师、通风科长等80余人参加会议。陕西煤业副总经理李孝波主持会议。王世斌在会上讲话,就全面提升煤矿瓦斯精准抽采工作水平提出两方面要求。一是强化素质建设,提升履职能力,主动担当作为。各矿业公司和各矿井总经理、总工程师要积极发挥瓦斯治理“关键少数”作用,要有追求卓越、敢行敢试、不断创新、勇于担当的“真精神”,不能墨守成规、害怕失败和承担责任;要有彻底治理、不留隐患的“狠精神”,不能满足于现状,要从各方面想方设法,彻底消除隐患;要有精益求精、认真扎实、不达目标不罢休的韧劲,依靠科技进步和新技术推广,取得更大的安全经济效益,对重大技术,必须不断追求、认真扎实去做,坚决做到只为成功想办法,不为困难找借口;要有超前探查、超前治理、风险预控、消除隐患的理念,转变安全管理模式,突出风险预防,不能让风险变成隐患,更不能让隐患酿成事故。二是积极推行超前探、高效抽超前治、严密封、强利用、综合管“五位一体”理念,全面提升瓦斯精准抽采工作水平。分类指导矿井瓦斯防治,高突矿井和冲击地压矿井作为严控对象,高瓦斯矿井作为重点防控对象,低瓦斯矿井和有火灾风险矿井要提高重视程度,完善各方面措施,确保万无一失。综合施策推进瓦斯精准抽采,积极利用物探、化探等手段超前探查采区、盘区地质构造情况,对于防突、防冲等区域要严格按规定进行超前探查,提前采取措施;利用地面抽采井、井下区域预抽等进行长时间、高浓度抽采,在韩城矿业、彬长矿业等条件具备的矿井大力推广水力割缝和液态CO2压裂技术,大幅提高抽采效率;落实严密封措施,减少孔口漏风、管路漏气,及时放水,切实提高抽采浓度;顺应国家减排新政策,鼓励各矿建立井口瓦斯发电厂,提高瓦斯综合利用率;各单位认真总结提炼瓦斯管理流程,形成科学合理的管理制度、体系和机制,不断提高瓦斯综合防治水平。王世斌还就瓦斯防治新材料新工艺推广使用、规范掘进队伍管理提出两点要求。一是从技术、成本、服务等方面综合选择瓦斯防治新材料、新工艺,提高技术保障能力,降低生产成本;二是积极推进“两优两提高”工作思路,确保今年掘进单进水平提高30%、外委掘进队伍总数降低30%、一个矿至少建立一个自有高效掘进队伍的目标顺利实现。会上,赵文革首先致欢迎辞,并表示将珍惜这次难得的学习交流机会,对标先进、取长补短,努力实现精准治灾和经济治灾,为陕煤高质量发展作出新的更大贡献。李孝波就贯彻落实会议精神提出三点要求。一是各单位要认真传达会议精神,学习交流材料,取长补短,不断完善瓦斯抽采达标评判体系标准和奖惩办法,使瓦斯抽采逐步由“一面一策”向“一段一策”过渡,同时要提高瓦斯计量的科学性和准确性,确保瓦斯治理精准可靠;二是加快推广长钻孔水力压裂、水力割缝和CO2致裂驱替技术等瓦斯治理先进技术,促进瓦斯精准治理、冲击地压解危、防尘净化井下空气、降温、防灭火等目标顺利实现;三是高瓦斯、突出矿井要针对2019年瓦斯治理重点工作和科研项目,制定切实有效的实施方案,确保各项工作有序迅速推进。屈永利从全面总结瓦斯治理经验,精心编制瓦斯抽采标准规范,加大科研力度积极推进瓦斯抽采治理新技术三个方面提出意见,要求细心梳理瓦斯防治的成功经验和作法,大力推广应用瓦斯抽采新技术,全面提升煤矿瓦斯综合防治水平。彬长矿业、韩城矿业、铜川矿业、黄陵矿业、蒲白矿业五家矿业公司总工程师分别针对瓦斯抽采达标评判体系建设运行情况、瓦斯抽采达标评判细则和评判标准的制定与执行、矿井如何开展瓦斯区域预抽和区域预抽效果评判、瓦斯精准抽采的主要做法和取得的安全经济效益相继交流发言。韩城矿业、技术研究院先后针对煤矿瓦斯防治科研成果作了专题技术交流。(弯桂清高剑)上一篇:蒲白矿业:“三大变革”领跑高质量发展下一篇:运销集团抢抓西安铁路局运费下调政策机遇为铁路…

陕钢集团:逆势增长 追赶超越显实效作者:李长庆 梁建华 时间: 2019-05-17
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分享到:1至4月份,陕钢集团生产经营呈现良好发展态势,各项产量指标均实现了新的突破。1至4月份,共生产粗钢392.71万吨,同比增长12.06%;1至4月份累计盈利6.98亿元,同比增盈0.8亿元。今年以来,陕钢集团在陕煤集团的坚强领导和大力支持下,通过强化集团管控、科学组织生产、积极抢抓市场机遇、全面推进各项工作进度,各项管理措施成效显著,生产经营形势稳中向好,实现了生产经营工作良好发展态势,在行业盈利水平普遍下降的情况下,陕钢集团实现了经营业绩的逆势增长,为完成全年追赶超越目标任务奠定了基础、鼓励了士气、提振了信心。陕钢集团紧紧抓住钢铁企业生产经营黄金时季,以“党建领航、班子引领,干部走在前列”工作机制为纲要,以“125448”战略为统领,以“抢抓机遇攻指标、提质增效促发展”劳动竞赛为契机,紧跟市场形势,紧扣市场脉搏,利用好生产经营的良好形势,精心组织生产,层层落实责任,以天保月、以月保季,在稳产增产、安全生产的基础上,切实抓好效益提升工作。积极谋划,科学部署陕钢集团认真积极贯彻落实陕煤集团“两会”精神,分解涉及陕钢的目标任务和28个方面的重点工作,科学制订了年度生产经营计划,对全年工作进行详细安排部署,提出了10大类、40条具体工作措施,指导年度工作开展,并召开了2019年“三会”,与各子公司签订了目标责任书,进一步分解了任务、落实了责任,为全面完成年度目标任务奠定了坚实基础。统筹协调,精准施策在充分研判市场的基础上,陕钢集团科学组织生产,抢抓机遇、规避风险,实现了经营效益最大化。瞄准生产系统指标优化,紧盯生产成本,针对生产过程中能源消耗因素,成立能源介质、固体燃料消耗、钢铁料消耗等攻关小组,全方位开展攻关工作,并通过优化固燃配比,降低烧结吨矿煤耗、降硅增铁等举措确保了入炉焦比、煤比等指标稳步提升;并将月产量任务指标逐级分解到班组,班班紧盯产量,班班组织分析,班班明确责任,班班落实考核,营造了浓厚的追赶超越氛围。与此同时,积极与铁路局、港口及相关部门沟通协调,努力争取铁路运输优惠政策,缩小与晋南钢企物流费用差异,提升企业竞争力。试点先行,深入改革在深入开展日常对标管理工作的基础上,组织开展了以“抓基层、打基础、强基本”为目的,以“行业先进对标、区域先进对标、省内先进对标”为载体的“三基三对标”试点工作,通过试点先行、解剖麻雀、稳步推广的方式,进一步提升对标管理工作水平,夯实基层发展基础。同时,推进机关部门改革工作,根据集团总部机关机构改革方案的要求,对原15个部门的人员按照人随业务走的原则重新进行了调整,将机关部门压缩至10个部门,同时,下发了《陕钢集团总部机关竞聘上岗实施方案》的通知,全集团招聘各部门副职岗位,下设的高级经理和经理岗位也在集团机关竞聘产生,以此建立更科学、更符合发展需要的机关部门体系。招贤纳士,稳步推进陕钢集团积极参加相关院校的校园招聘会及专场招聘会,截至目前共招聘签订就业协议2018年毕业生108人,完成了龙钢公司、汉钢公司新招录往届毕业生99人的面试和入职审核工作,召开了陕钢集团五支人才队伍建设视频研讨会,下发了实施计划,并深入各子公司进行了为期两周的走访调研和交流沟通。结合重点,党建领航持续推进“讲政治、敢担当、改作风”专题教育,并结合集团当前重点工作,把专题教育与省委开展形式主义官僚主义专项整治相结合、与违规收送礼金问题专项整治相结合,与集团党委“党建领航、班子引领,干部走在前列”工作机制相结合,与集团改革发展、人才队伍建设等重点工作相结合,推进了当前各项工作的落地,激发了广大干部职工的工作热情,改善了集团机关部门的工作作风。同时,出台了《关于实行工作目标计划管理的实施意见》,集团五个所属党委全部建立了年度工作目标任务分解及月度工作汇报机制,每月领导班子成员向集团党委述职,中层干部向机关党委述职,并向基层规范延伸。(李长庆
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