摘要:
​11月16日,南方电网公司党组成员、副总经理江毅赴调峰调频公司深蓄电站、深圳宝清电池储能站调研。
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11月15日,南方电网公司党组成员、副总经理贺锡强会见来访的长江电力公司总经理张定明一行,双方就进一步…
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为丰富国网商城产品种类,提升商品价格透明度,加强业务智能分析,河北公司创新完成电商化采购系统建设。
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  11月16日,南方电网公司党组成员、副总经理江毅赴调峰调频公司深蓄电站、深圳宝清电池储能站调研。在宝清电池储能站,江毅了解了储能站的储能技术研究及建设运行情况,并就电池储能技术未来发展方向等问题与储能站现场工作人员进行了探讨。在深蓄电站,江毅先后到主坝、副坝、地下厂房等作业面,详细了解工程安全、质量和进度等方面情况,并与干部员工进行座谈。

  11月15日,南方电网公司党组成员、副总经理贺锡强会见来访的长江电力公司总经理张定明一行,双方就进一步加强信息共享沟通、深化合作等主题进行了座谈交流。

      
为丰富国网商城产品种类,提升商品价格透明度,加强业务智能分析,河北公司创新完成电商化采购系统建设。
      
高效推进项目建设。河北公司在不到两个月的时间内完成资金预算、物资采购、收发货、发票校验、电商化采购支付融合等功能建设,完成电商平台、ERP、财务管控、员工报销等系统的业务集成和功能改造。
      
创新开展预算资金管控。针对地市公司资金预算不清晰问题,河北公司创新完成月度预算资金管控,实现了基金预算、采购预算、现金流预算的合理管控。
缩短资金结算周期。根据总部电商化采购结算时间的要求,制定请购、审批、收货、发票校验、付款等环节的业务规范,完成电商化采购结算跟踪分析功能建设,有效提高了资金结算效率。
      
全面覆盖采购业务范围。电商化采购业务范围覆盖了集中支付、非集中支付类业务,覆盖了项目物资、运维物资、固定资产零购、办公用品采购等各类物资需求,实现了三级采购专区采购,原超市化采购已全部迁移到电商平台。
      
完善统计分析监控考核。完成电商化采购、到货、付款等业务的分析统计功能建设,实现管理人员对电商化采购的全面掌控。实现了采购流程端到端的管理,加强了业务融合,规范了业务流程。
      
系统上线以来共完成4万余条物资采购,涉及办公用品、仪器仪表、车辆等500余种物资。电商化采购大幅提升了物资采购效率和物流效率,采购结算周期提高60%,物流供应商送货效率提高30%。

  座谈会上,江毅听取了深蓄公司工程建设管理、生产准备及党建等方面的工作汇报,对深蓄公司和宝清电池储能站在工程建设管理、科研项目、技术经验积累、人才培养等方面取得的成效表示肯定。针对接下来的工作,江毅强调,一是要高度重视安全管理,当前深蓄处于生产和基建交叉作业时期,要继续加强生产运行和基建安全管理,保持良好安全态势。二是要高度重视质量管理,加强电站生产运行和检修工作规范化管理,强化基础管理,把好电站工程质量关。三是要进一步加强党风廉政建设,将学习贯彻党的十九大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务,通过学习,坚定“四个自信”,为国家和公司的发展作出努力和贡献。四是要立足专业公司定位,结合当前电力体制改革带来的市场环境变化和科学技术发展趋势,谋划好企业发展,要发挥竞争优势,涉足燃气调峰和储能应用,注重技术储备和人才培养。公司生技部、科技部、系统部有关负责人,调峰调频公司有关负责人参加调研。

  今年4月,三峡集团与南方电网公司签订了“十三五”战略合作协议,双方战略合作伙伴关系不断巩固和深化。座谈会上,张定明介绍了长江电力公司今年以来的生产经营情况。他说,感谢南方电网公司对水库优化运行和电能消纳等工作的大力支持,希望南方电网公司继续优化调度方式和检修安排,进一步加大水电消纳力度。贺锡强表示,三峡集团与南方电网公司建立了相互理解、相互支持的良好机制,并就全面合作达成了一致意见。南方电网公司高度重视水电消纳工作,下一步将积极研究措施,尽最大能力加大水电消纳力度。

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  公司计划部、市场部(农电部)、系统部相关负责人,广州电力交易中心负责人参加了座谈。

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