帮助中国企业深入了解自身数字化发展进程并获取具有针对性的建议,目前已生成近2000份评估报告

7月22日,由共青团黑龙江省委员会、黑龙江省人社厅联合开展的2018年中国技能大赛–第十六届黑龙江省青年职工岗位技能大赛开幕式及电焊工、钳工决赛在哈电集团举行。哈电集团23名青年电焊工、钳工,从全省100余名参赛选手中,经过理论考试脱颖而出,入围决赛。经过一天的激烈角逐,在评选出的前10名电焊工中,哈电集团7名选手入围;在评选出的前10名钳工中,哈电集团3名选手入围。更加可喜的是,哈电集团所属哈电汽轮机公司孙柏慧、哈电锅炉公司黄平洋分别荣获电焊工比赛第一名和第二名,哈电锅炉公司郭汉卿荣获钳工比赛第三名,他们将于9月份代表黑龙江省参加2018年中国技能大赛—第十四届“振兴杯”全国青年职业技能大赛。

11月28-30日,2018中国冷链产业年会在郑州顺利召开,本次年会以“聚合生态,蝶变升维”为主题,围绕新时代行业发展面临的新情况进行探讨,林德叉车有限公司作为参会嘉宾参与交流。现场,林德行业拓展高级经理刘英女士分享了《智能高效冷链物料搬运解决方案》为主题的演讲,介绍了林德近60年成熟的冷库保护技术与经验,为客户提供优质冷链物料搬运解决方案。


提升运营效率和产品质量、降低成本、实现个性化定制的柔性设计及生产等现实需求是企业开展数字化转型的主要驱动因素

哈电集团党委副书记孙智勇出席开幕式并致辞。孙智勇表示,哈电集团作为共和国装备制造业的“长子”,是中央管理的关系国家安全和国民经济命脉的国有重要骨干企业之一,自成立以来为我国的经济建设、国防建设,为振兴东北老工业基地和建设现代化新龙江作出了重要贡献。哈电集团党委始终高度重视青年工作,特别是把参加国家、省市及中央企业组织的青年职工岗位技能大赛作为选拔优秀人才的“快车道”,多年来通过弘扬劳模精神、工匠精神、铁人精神,培育成长一批又一批优秀青年员工,使他们成长为企业技能人才、领军人物和大国工匠。

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• 缺乏配套的管理体制和系统规划能力是企业推进数字化转型中的现实挑战

孙智勇指出,面对严峻的行业发展形势,哈电集团将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面落实“中国制造2025”战略和供给侧结构性改革要求,坚持质量第一、效益优先,全力以赴推进高质量发展。这一进程迫切需要一代又一代哈电青年接续奋斗,在深化改革、转型发展中施展才华、建功立业,为打造具有全球竞争力的世界一流装备制造企业贡献青春力量,在实现中华民族伟大复兴中国梦的伟大实践中放飞青春梦想。


依托西门子在数字化领域的丰富经验,与企业共同打造量身定制的数字化路线图

开幕式还对黑龙江省第十五届青年职工岗位技能大赛优秀个人进行了表彰,哈电汽轮机公司张慧、王志富作为全省杰出青年岗位能手代表上台领奖。

西门子针对中国工业客户推出数字化企业评估工具,并引入“数字化企业指数”概念。该工具旨在帮助中国企业从战略规划、组织管理、系统集成、生产现场、数据管理、数字化应用等六大维度深入了解自身的数字化发展进程并获得具有针对性的实施建议,找到数字化转型升级的最佳切入点和行动方向。截至目前,已经生成近2000份评估报告。

据了解,本届赛事组委会成员单位由黑龙江省有关厅局、哈电汽轮机公司等有关企业及相关协会组成,后续还将举办其他23个工种的技能竞赛。

“西门子对中国工业发展有着深刻的理解和洞察,我们已经在数十个行业为数百家中国企业提供了数字化企业解决方案。”西门子有限公司数字化工厂集团总经理王海滨表示,“我们希望依托西门子在全球数字化领域的丰富经验,与不同行业、不同发展阶段的企业共同打造量身定制的数字化路线图,以帮助客户切实收获数字化红利。”

随着近年来数字化与智能制造逐渐从理论走向落地,以及市场的竞争日趋激烈,越来越多的企业意识到转型升级的重要性。数字化企业评估工具将数字化企业发展程度以“数字化企业指数”的形式,分别在六个维度中以0

4.0分为五个层级。首批参与评估的企业整体数字化企业指数为2.1,仍处于发展阶段,升级潜力巨大,而不同行业的企业数字化程度各异。航空航天和汽车制造等领域的部分企业的数字化企业指数达到3.5以上,已经具备向“工业4.0”愿景迈进的实力。

同时,评估结果显示企业对数字化转型需求迫切,提高运营效率、降低成本、提升产品质量和实现个性化定制的柔性设计及生产是企业转型的主要驱动力。此外,企业在数字化转型中遇到的最大挑战在于如何进行早期、系统的规划,以结合业务制定符合企业自身的数字化战略与路线图,并通过企业管理和组织架构有效推进。