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9月5日上午,适逢“金砖”会议期间,永安市公安局治安管理大队、燕北派出所干警到永安发电公司进行综治安…
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摘要:
近日,王坪发电公司通过协同办公系统OA,向公司所属各部门下发了《关于明确劳动纪律管理的通知》,旨在严…
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“百年大计、质量第一、科学严谨、精益求精”——这是华电福建池潭水电厂扩建工程项目认真贯彻的质量方针。该厂执行严格的质量管控措施,优化施工方案,监督施工单位采用标准的施工方法、先进的施工工艺,有力地促进了扩建工程整体的质量和进度。

“你们‘金砖’会议期间采取了哪些安保措施?”“外来人员和施工队进公司采取的‘出入证’管理如何进行?”……

近日,王坪发电公司通过协同办公系统OA,向公司所属各部门下发了《关于明确劳动纪律管理的通知》,旨在严肃公司劳动纪律,切实转变工作作风,促进企业和谐稳定发展。

从工程施工开始,该厂就成立了工程质量管理委员会和办公室,明确工程质量目标,督促各参建单位完善质量保证体系和质量控制体系。同时,制定了扩建工程项目部质量保证体系、质量管理办法和质量管理工作规定等9个相关质量制度。

9月5日上午,适逢“金砖”会议期间,永安市公安局治安管理大队、燕北派出所干警到永安发电公司进行综治安保检查工作。

考勤管理是王坪发电公司日常管理的基础性工作,加强考勤管理,是严肃劳动纪律、提高工作效率的重要手段。为转变工作作风,使公司劳动纪律及各项制度得到贯彻执行,该公司要求各部门要严格规范考勤登记制度,不得虚做考勤,月底考勤表报人力资源部。《通知》要求各部门员工所有请假均需在协同办公系统上办理请假手续,并履行销假制度,确保日常劳动考勤不出纰漏,保证做到工作日有考勤,交接班有记录。公司人力资源部将不定时对各部门劳动纪律、工作纪律进行检查,一经发现上班期间不按时到岗、私自脱岗、旷工及违反工作纪律等现象,将严格按公司劳动纪律相关规定查处,并将考勤结果纳入当月绩效考核。各部门负责人是本部门劳动纪律的第一责任人,请假人员严格执行请销假审批程序,完善请假签批手续后报人资部,严禁越权批假。一旦督查发现问题,将严格追究当事人和部门负责人的责任。(袁兴中)

该厂扩建项目部每季度组织参建单位召开质量专题会,并督促监理单位组织召开工程月例会,对各部位存在的质量问题进行原因分析,提出相关整改措施,要求整改责任单位制定切实有效的整改措施,保证整改效果。同时,根据工程质量管理办法和工程质量奖惩制度,每月进行一次工程质量评比,并进行奖罚,目前累计工程质量罚款4.39万元,奖励3.6万元,有效提高施工人员工作积极性,促进工程质量提升,并形成质量管理上你追我赶的良好局面。

干警们到该公司门卫值班室详细检查了视频监控和人员出入实名登记情况,重点查看了所有监控设施是否安全有效,视频资料是否按规定时限妥善保存等,干警们对公司的出入证制度化、规范化管理表示肯定。

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在编制和审核招投标合同、设备采购合同时,发挥专家委员会的作用,充分调动电气、机械、水工等技术人员、生产骨干和扩建项目部专责参与与讨论,确保合同科学严谨、准确无误。加强设备监造管理,如在水轮发电机组供货合同签订后,即委托华电工程设备监理有限公司对水轮发电机组及进水阀进行监造,同时做好机电设备制造过程的跟踪工作,针对各重要节点及时派出技术人员赴厂进行过程验收,确保把可能存在的问题在制造厂内予以解决。

干警们还检查了该公司的外来人员管理、车辆通行管理情况、安防技防配备情况和各项保卫管理制度、预案健全及执行情况。公司保卫主管林建昌向干警们做了详细汇报。特别是“金砖”会议期间,针对可能出现的突发治安事件,公司提前制定了安保工作方案,对存在的治安隐患及时排查整改,做到早发现、早处置,严格落实各项安保工作措施,确保会议顺利召开,干警们对公司综治安保工作表示满意。

在工程施工过程中,从“人、机、料、法、环”等五项质量保障因素上加强管理,严抓隐蔽工程的旁站及验收工作,对重要部位、重要工序、隐蔽工程,扩建项目部参与检查、验收。要求施工单位从安全、质量、进度、文明施工等不同的角度,进行详细的施工技术交底,从而避免工程质量隐患、质量障碍及质量事故的发生。

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据了解,该厂还委托福建省建筑工程质量检测中心有限公司、华电电科院、泰宁县质量监督站等单位对工程水泥、粗细骨科、外加剂、钢筋、止水材料等主要原材料,以及混凝土、钢筋连接、锚杆、压力钢管、钢闸门等重要工序进行第三方抽检,有效强化了参建各单位的工程质量管理。

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