摘要:
11月28日下午,南方电网公司党组书记、董事长李庆奎应邀赴深圳出席2017年中国国际商会会长工作会议并作发…
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11月15日,南方电网公司下属贵州送变电工程公司领取了新的营业执照,变更为南方电网贵州送变电有限责任公…
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  11月28日下午,南方电网公司党组书记、董事长李庆奎应邀赴深圳出席2017年中国国际商会会长工作会议并作发言。会议由中国国际商会主办、恒大集团承办,中国贸促会、中国国际商会会长姜增伟主持会议。中国国际商会秘书长就过去几年工作及下一步工作计划进行通报,与会代表就如何发挥中国商会的平台作用进行讨论,共十家企业单位负责人参加了会议。

  国家电网公司董事长舒印彪12日在“B20中国工商理事会2017年年会暨‘一带一路’对话会”上表示,国网公司将进一步在“一带一路”重点国家开拓市场,促进各国能源资源开发互补;同时加强与沿线重点国家市场标准互认工作,提高中国标准在境外的推广度。

  11月15日,南方电网公司下属贵州送变电工程公司领取了新的营业执照,变更为南方电网贵州送变电有限责任公司,标志着南方电网公司所属138户全民所有制子企业公司制改制工作全面结束,提前15天完成了国务院国资委下达的任务目标。

  李庆奎介绍了南方电网公司的基本情况,并就近年来公司作为APEC中国工商理事会副主席单位、B20中国工商理事会理事单位以及国务院授权的大湄公河次区域电力合作中方执行单位参与中国国际商会系列活动情况以及南方电网公司开展国际业务有关情况进行了介绍,对中国国际商会在公司开展国际交流与合作以及“走出去”方面给予的支持表示感谢。针对“凝聚企业力量,践行十九大精神”议题,李庆奎提出了三点建议:携手创新发展,促进构建更高层次开放型经济;携手抱团出海,深入推进“一带一路”建设;携手共商共建,助力推动构建人类命运共同体。他说,南方电网公司希望通过中国国际商会这个平台,与其他兄弟单位、会员单位一道,积极落实国家“一带一路”倡议,同舟共济、抱团出海,为促进国际经济发展、增进世界人民福祉提供中国方案、贡献中国力量。

  舒印彪分析说,“一带一路”沿线国家未来五年电力投资需求将达1.5万亿美元。南亚和非洲地区还有10亿无电人口,中东欧地区电力设施亟须升级改造,西亚地区能源转型需求迫切,这些都面临巨大投资需求。

  今年7月,国务院印发了《中央企业公司制改制工作实施方案》(下称《方案》),明确要求2017年年底前全部完成国有企业公司制改制。公司制是现代企业制度的有效组织形式,有利于明确出资人、董事会、监事会、经理层和党组织之间的权责边界,有利于探索建立中国特色现代国有企业制度。此外,通过公司制改制,实现出资人所有权和企业法人财产权的分离,赋予企业独立的法人财产权,有助于促使国企真正成为依法自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束、自我发展的独立市场主体,从而激发企业内生活力,深入转换经营机制,实现更好更快发展。

  公司办公厅(党办、董办)、国际部有关负责人陪同参会。

  近年来,国网公司成功投资运营菲律宾、巴西、葡萄牙、澳大利亚、意大利、希腊等国家和地区的电网和骨干能源网,境外资产594亿美元,全部保持稳健运营;承建了一大批“一带一路”沿线地区的国家级电网项目,境外工程累计合同额近400亿美元,带动我国电力装备出口到80多个国家和地区。

  为了贯彻落实《方案》要求,南方电网公司迅速召开专题推进会议,在该公司董事长李庆奎为组长的全面深化改革领导小组领导下,成立了由南方电网公司总经理曹志安任组长的公司制改制工作领导小组。强化顶层设计,结合该公司实际编制印发了《南方电网公司公司制改制工作实施方案》。加强统筹协调,做好进度管控,建立了“半月报+周报+日报”的进度管控机制,对改制企业实施销号管理。严格审核把关,确保规范操作,编制印发了改制工作法律指引,严格对县级供电子公司“子改分”的审批。切实加强党对改制工作的领导,进一步规范改制企业党建工作进章程的要求,把加强党的领导和完善公司治理统一起来,完善法人治理结构,建设现代企业制度。

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  同时,国网公司累计建成10条跨国输电线路,积极推进电网跨国互联互通;大力推动中国标准走向世界,在国际上率先建立了完整的特高压交直流、智能电网技术标准体系,制定国际标准45项。

  此次公司制改制,南方电网公司共涉及广东、广西、云南、贵州、海南电网公司和广州供电局6家分子公司,总资产405.38亿元,员工6.5万人,划拨用地1.25万亩。在时间紧、任务重、改制企业数量多的压力下,改制单位迅速启动改制工作,坚持一把手亲自抓,成立改制工作领导小组,编制子企业改制实施方案,从严从紧倒排改制时间表,积极落实各项工作任务,发扬过硬作风,多措并举,攻坚克难,确保按节点时间扎实推进公司制改制进程。改制工作也得到了五省区地方政府、工商、税务等部门的大力支持。

  舒印彪表示,未来,国网公司将进一步开展中尼、中蒙、中俄等电网互联项目;实施好埃塞-肯尼亚直流联网工程,积极推进沙特-埃及、土耳其-伊朗、葡萄牙-摩洛哥等跨区域联网项目。

  在改制过程中,南方电网公司着力转化体制机制,加强监督,保稳定、护安全、促和谐,确保了员工队伍的和谐稳定,确保了国有资产不流失,确保了各项生产经营正常开展。此次改制进一步深化了南方电网公司国有企业改革,激发了改制企业的内生活力,为南方电网公司深入贯彻党的十九大精神,切实增强企业核心竞争力,打造具有全球竞争力的世界一流电网企业奠定了坚实基础。

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