7月3日,哈电集团董事长斯泽夫会见了来访的俄统国际开放式股份公司董事会成员兼工程部总经理沙罗夫·尤里·弗拉基米洛维奇先生。集团公司副总经理谢卫江、总经济师王德兴陪同会见。

中国北京—2019年5月16日——日前,全球能效管理与自动化领域数字化转型专家施耐德电气与宝钢股份就热轧厂1880热卷库无人行车项目达成协议。这是继宝钢股份热轧1580车间无人行车项目、冷轧C008镀锌线智慧管理平台项目后,双方的又一次深度合作,标志着双方战略合作伙伴关系的进一步深化。此次1880热卷库无人行车项目,在之前无人行车解决方案的基础上,更进一步向智能制造扩展。未来,双方将在工程控制、高效运营、安全可靠、智能化运营等多方面共同促进与引领中国钢铁工业的智能化转型。

按照哈电集团党委“不忘初心、牢记使命”主题教育总体安排,7月2日,集团公司组织召开主题教育事业部专题调研座谈会,以问题为导向进一步推进深化事业部制改革工作。公司领导班子成员出席会议。集团公司党委书记、董事长斯泽夫,党委副书记、总经理吴伟章在会上作了讲话。

座谈会上,双方就提升装备制造能力、加强国际合作、发展中俄贸易等方面进行了友好洽谈,并达成合作共识。双方均表示,将本着互利共赢的合作基础,就下一步在相关领域继续深化合作进一步加强沟通。

钢铁工业是国民经济的基础产业。当前,我国已建成全球产业链最完整的钢铁工业体系,但钢铁产业仍面临降本增效、节能减排、创新发展能力不足等严峻挑战。钢铁产业处于结构调整、转型升级的关键阶段。以此次施耐德电气与宝钢股份合作的项目为例,在传统的行车吊运工作中,一台行车如果要完成一次钢卷吊运,需要一位机组操作室通过对讲机和吊运计划单传递吊运信息,需要一名行车工操控行车,一名库位工找准库位。流程不仅繁复,而且人员需求量大且存在一定危险系数。在车间经过智能改造后,只需要编制好生产计划、转库驳运计划,系统就能自动分配任务并设定行车行驶路线完成吊运作业,并可24小时不间断运行,提高吊运作业的标准化和连续运行作业效率,降低因人为因素造成的停机时间、往返路程、搜寻时间和倒库次数,同时,减少地面工作人员安全隐患。与无人驾驶技术相似,无人化行车技术的主要原理是利用微波测距使实时返回数据进行行车定轨。其对于元器件的灵敏度要求很高,而且对于软件算法的优化也有严格要求。随着我国智能制造战略的提出,成熟应用无人行车技术对我国钢铁工业的转型升级至关重要。宝钢股份作为全球领先的现代化钢铁联合企业,一直以来积极践行智能制造战略。自2016年首次与施耐德电气合作,通过在多个项目上的深入交流,双方配合愈发默契。针对宝钢股份热轧厂1880热卷库无人行车项目的具体需求,施耐德电气提供了基于EcoStruxure平台的全套自动化产品、无人行车专家技术及专家工程服务,其中涉及行车自动化改造实施、行车安全管理、基于上位系统的堆场管理系统的三大功能模块,并提供了包括断路器、御程变频器ATV930、可编程自动化控制器Modicon
M580、元器件、Wonderware软件、EMS能源管理系统、智能制造咨询服务等全套互联互通系统和专家工程支持。施耐德电气独特的透明制造理念以及完善的透明工厂解决方案,正帮助全球众多行业企业逐步实现智能制造目标,这也是宝钢股份与施耐德电气持续合作的基础。据悉,依靠施耐德电气领先的技术与解决方案,热轧厂1880热卷库无人车间项目完成后,其操作人员将减少90%。随着合作的深入以及愈加成熟的落实路线,施耐德电气将继续助力宝钢股份的数字化升级,以新的视野应对未来挑战。

座谈会上,公司领导认真听取了各事业部干部职工围绕调研主题,反映的制约企业高质量发展深层次问题、职工群众反映强烈突出问题,以及亟需集团公司解决的具体问题和提出的相关意见和建议,并对事业部制改革、人才队伍建设、薪酬激励、市场开发、打赢“三大战役”等方面的相关问题给予答复,对下一步工作提出要求。

沙罗夫·尤里·弗拉基米洛维奇先生一行还参观了集团公司历史文化展厅。

党委书记、董事长斯泽夫指出,事业部制改革总体向好,定位方向已明确,要深挖内部深层次问题,勇于刀刃向内自我革命,对标对表找差距,解决症结问题,激发内生动力,促进改革发展。

办公厅、规划发展部、证券法务部、蒸汽发电事业部以及国际公司有关同志参加了会见。

斯泽夫强调,各事业部要认真学习贯彻习总书记关于“不忘初心、牢记使命”主题教育的重要讲话精神,做到学思用贯通、知信行统一,敢于直面问题、勇于修正错误,以刮骨疗伤的勇气、坚忍不拔的韧劲、自我革命的精神,真刀真枪地解决问题。要更好地发挥自身优势,增强自身核心竞争力,提升统筹协调能力,紧密与各企业保持联系,用好考核权力。要以市场订单为导向建立好体制机制,处理好生产力和生产关系之间的关系,抓住主要矛盾,勇于承担责任,落实主体责任,从根本上彻底解决问题,大力推动集团公司高质量发展,努力实现建设具有全球竞争力的世界一流装备制造企业的奋斗目标。

哈电集团董事长斯泽夫与俄罗斯客人亲切交谈

党委副书记、总经理吴伟章指出,集团公司一定会高度重视事业部干部职工提出的意见和建议,认真检视内部问题,尽快拿出解决方案,快速整改落实。事业部要以“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机,牢牢把握“守初心、担使命,找差距、抓落实”的总要求,把学习教育、调查研究、检视问题、整改落实贯穿主题教育全过程,正视自身的问题、差距和不足,练好内功,增强紧迫感,勇于担责,凝心聚力,为集团公司全面深化改革、创新驱动发展贡献力量。

图片 1

哈电集团主题教育第一、二、三巡回指导组成员参加了会议。各事业部负责同志围绕调研主题发言。总部相关部门负责同志参加了会议并结合部门职能就相关问题提出解决建议。

集团公司党委书记、董事长斯泽夫出席会议并讲话

图片 2