摘要:
中国电力技术装备有限公司(中电装备)作为国家电网公司开展国际工程总承包业务的实施主体和执行平台,自…
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国家电网公司获悉后,按照应急预案,成立应急处置小组并发布预警。公司领导高度重视,公司副总经理栾军要…
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5月5日,南方电网公司召开全面风险管理委员会第十次会议,审议并原则通过公司2017年度全面风险管理报告,…
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  “在用电高峰期,能够十几天不停电,真是奇迹。”中电装备公司在埃及的500千伏国家主干网升级输电工程完成后,许多埃及人感慨。

  5月12日20时,国家有关部门通报全球爆发大规模比特币勒索病毒软件“Wannacry”(简称勒索病毒)感染事件。国家电网公司获悉后,按照应急预案,成立应急处置小组并发布预警。公司领导高度重视,公司副总经理栾军要求采取坚决措施,不留死角、全面排查,做好安全防护工作。

  
5月5日,南方电网公司召开全面风险管理委员会第十次会议,审议并原则通过公司2017年度全面风险管理报告,部署安排下一阶段全面风险管理工作。公司党组成员、副总经理杨晋柏出席会议并讲话,公司党组成员、副总经理江毅出席会议。会议强调,各专业要进一步强化风险防控意识,有效应对风险变化,并顺应内外部发展形势,落实风险管理要求。

  中国电力技术装备有限公司(中电装备)作为国家电网公司开展国际工程总承包业务的实施主体和执行平台,自成立以来就肩负着“走出去”的使命,让丝路沿线国家感受“中国制造”与“中国速度”的使命。

  5月13~14日,公司先后召开3次全网电话会议,统一组织各单位开展处置工作。公司在服务器、网络通道、终端三方面果断采取8项措施,加强监控、升级系统。目前,公司信息系统运转正常,有效抵御了大范围攻击感染风险,未发生重要数据资产被加密勒索、业务中断等安全事件,有力支撑了“一带一路”国际合作高峰论坛保电工作。

  经过综合评定,报告评估出公司2017年度8项重大风险,分别是:政策风险、安全生产风险、电费流失风险、国际化经营风险、信息安全风险、西电东送风险、投资风险、资产价值流失风险。与2016年度6项重大风险相比,2017年度重大风险有所调整。具体表现为把电力供应风险聚焦到西电东送风险,新增投资风险、资产价值流失风险。

  中国工程成“埃塞俄比亚爱国教育基地”

  公司各单位按照统一部署,全面投入本次勒索病毒预防工作。国网信通公司、联研院认真开展勒索病毒分析,协同各单位统一开展排查处置;国网信通产业集团、南瑞集团及时分析端口封禁的业务应用影响,提供处置建议;国网北京电力全面强化网络信息系统并圆满完成“一带一路”国际合作高峰论坛保电工作;国网山东、湖南电力第一时间提供病毒防护工具。在各单位共同努力下,至5月16日15时,公司已完成全部Windows服务器排查,其中完成升级加固6925台,升级内网终端702982台、外网终端84910台。

  会上,杨晋柏对公司风险管理报告编制工作给予肯定,要求企管部牵头,按会议审议意见修改、完善报告内容,按时上报国务院国资委。他对公司的风险管理工作提出3点意见。一是公司整体风险防范意识逐年提高,风险控制措施管控有效。二是强化风险防控意识,紧密围绕企业发展战略,加强对未来中长期面临风险的全局性、趋势性研判,有效应对风险变化。三是顺应内外发展形势,落实风险管理要求,主要包括以下五个方面:导入精益理念,提升风险量化管理水平,促进风险管理的科学性和全面性;优化风险管理职责界面,根据公司调整后的组织架构及发展重点,完善风险管理体系,优化风险管理分类清单,明确风险管理责任;将风险管理评价与内控评价、合规管理、内部审计、纪检监察等工作有机结合,建立联动工作机制、加强协同合作和信息共享,避免重复工作;针对竞争性业务领域的分子公司,要结合“一主两翼、国际拓展”产业发展布局,按照总部全面风险管理工作要求,结合行业特点和业务发展情况建立具备业务特色的风险管理体系,保障竞争性业务稳定发展;优化完善董事会、党组会、总经理办公会等会议议事规则,强化决策前风险评估、合法合规性审查、廉洁性审查、法律风险尽职调查等步骤的前置论证评估,优化完善“三重一大”事项管控权限,避免决策失误。

  目前,国家电网已与老挝、埃及、巴基斯坦、埃塞俄比亚等10多个“一带一路”沿线国家开展合作,承揽30多项大中型输变电工程,海外业务合同额累计超百亿美元。

  针对5月15日周一上班员工开启计算机可能出现的风险,公司各单位信息通信客服和技术支持人员提前到岗,全力做好用户技术支持工作。国网信通公司以桌面终端管控工具统一推送安装策略、发布门户网站通知、发送邮件提示等方式,完成用户风险提示和操作通知;保障中心专业员工连续加班,周一一早及时到岗提供现场技术支持,开展用户系统补丁升级工作,为1231个用户安装3704个补丁,有效防范了风险。

 

  翻开埃塞俄比亚国家电网示意图,有一条输电线路自西部尼罗河畔向首都亚的斯亚贝巴延伸过去,好似一条巨龙盘踞在这片东非土地上。

  本次病毒影响全球150多个国家。该病毒是一款对被感染电脑的重要数据文件进行恶意加密的勒索软件,利用Windows远程代码漏洞执行操作,并基于网络特定端口迅速传播,企业主机存在被攻击的安全隐患,相关敏感数据存在被锁定、篡改和销毁的风险。

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  这就是被称为“埃塞俄比亚电力高速公路”的埃塞俄比亚GDHA500千伏输变电工程,该项目由中电装备与埃塞俄比亚电力公司签订总承包合同,这也是中电装备在一带一路沿线国家建设的首个工程项目。

  公司将继续密切跟踪该勒索病毒变种及爆发情况,组织各单位严密监控,做好应急处置,及时切断病毒传播途径,确保公司信息通信系统安全稳定运行及网络信息安全。

  “该工程线路60%为一般山地,40%是高山大岭。”在进行项目前期勘测时,项目设计师田龙强介绍,“当地白天最高温度能到50
,晚上则要裹着被子。塑料桶装上雨水就是生活用水,十天半月能洗个澡。”

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  2013年10月,工程各参建单位先后进入现场,开始临建工作;2014年3月1日,工程两个500千伏变电站和四个线路标段同时全线开工。

  埃塞俄比亚每年的5月至9月是雨季,施工黄金期满打满算也只有7个多月,工程从开工到竣工的黄金施工工期实际上仅有11个月。建设高峰时期,全线共有9100多名埃塞俄比亚当地员工与中方员工一起,全天候坚守在岗位上。

  最终,GDHA工程历时21个月,于2015年12月22日建成完工。“21个月建成一条大型输电工程在中国都属罕见,更何况是在资源匮乏、设备短缺、专业技术员严重不足的国家。”中电装备公司工程总承包项目部项目经理荣虎林说。

  业主项目经理Reta则表示,这和中国设计队伍吃苦耐劳的精神以及工作态度和专业素养息息相关,“我非常愿意和他们一起工作,他们的精神时刻鼓舞着我,给了我在实际工作中不断学习的动力。”

  GDHA项目带动埃塞俄比亚劳务、材料及服务等综合产值超过5亿元人民币,雇用当地工人达15000人,直接或间接为当地创造就业岗位超20000个,为埃方培训各类工程师、电工作业技术人员达1900人次,在项目沿线学校开展援助文体用品、修建学校操场7批次,为当地村庄修建简易道路达370公里、修建生活用水设施9处。

  2016年8月,埃塞俄比亚政府将GDHA500千伏工程列为“爱国教育基地”,吸引几十批上千名各国政府机构、外交使团、行业组织、学校、航空公司等各界人士到工程实地参观,该工程已成为中国企业在非洲的一张名片,对埃塞俄比亚乃至非洲大陆的经济、文化交流产生了举足轻重的影响。

  “中国国家电网公司是值得信赖的合作伙伴。他们在工期短、工程量大、环境陌生的情况下,圆满完成了工程建设任务,帮助埃塞俄比亚提升了电力工业水平,带来了经验和友好合作的精神,在工程管理、标准、质量和诚信合作等方面为埃塞俄比亚正在建设的其他工程做出了榜样。”埃塞俄比亚电力公司总裁阿泽布对中电装备公司的表现给予积极评价。

  输电项目改变当地生活,商店、旅馆多了

  GDHA500千伏输变电工程起于尼罗河复兴大坝水电站,输电线路要穿越原始森林、翻越大山、跨越多条河流,特别是要穿越180多公里的原始无人区。

  输电工程的必经之地包括一个名为安博的城镇。此前,沿线地区村民因征地赔偿款问题未能与当地政府达成一致,当地村民将怨气发泄到正在建设中的输电线路上,阻碍施工、威胁工人的事情时有发生。

  但随着时间的推移,当地人渐渐认可了中国的施工工程。

  年近六十的科姆是当地一家宾馆的老板,算得上是与项目部“不打不相识”。中电装备公司工程总承包项目部每个月都要上门拜访科姆,主动与其沟通,增进了解与互信。

  老人感叹,“我后来意识到,输变电工程建设对我们国家的经济发展很重要,会彻底改变我们的生活,我们应该支持和帮助。”

  事实上,在工程开始前,安博镇经济低迷,犯罪率和失业率居高不下。而当工程项目部选在市郊不远的地方安营扎寨后,这几年以来已经为这个小城插上了腾飞的翅膀,不到两年时间,城里的人口由几千人左右增至上万人。原来零星的几家小杂货店生意很不好,而现在大批工人的涌入为这里创造了大量的商业机会,商店、旅馆的数量都明显增多了,原本冷清的街道现在经常变得拥挤,有时候还出现了塞车的现象。

  科姆说,现在很多族人都非常理解输变电对改善生活的意义,纷纷要求加入施工建设,“我已经号召沿线的几个村落要保护好电网建设者,支持中国朋友的工作。”

  据了解,这条600多公里输电线路沿线的63个村落,各项目部帮助沿线村落修缮简易公路达200多公里、打水窖17眼,多次为当地学校捐助教学设备和体育用品,赢得了村民的称赞和理解。

  停电少了,中国技术“电靓”尼罗河畔

  埃及是通往非洲国家和阿拉伯国家的重要门户,是“一带一路”新丝绸之路沿线支点国家。埃及EETC
500千伏国家主干网升级输电工程由中电装备公司与埃及国家输电公司合作建设,2016年1月签约,建设15条共约1210多公里500千伏交流输电线路,合同额约50亿元人民币(买方信贷),合同工期18个月。

  其中,3条共约180千米的输电线路,从开工到竣工仅用了8个多月的时间,包括埃及电网目前跨度最大的跨河输电塔,跨度达910米、塔高174.8米,比埃及最大的金字塔——胡夫金字塔还高,每个塔重接近400吨。

  “刚来时由于不了解当地情况和生活习惯,工作中遇到了一些困难。例如,文化差异大,宗教信仰、生活习惯不同,两国员工相处时有一些隔阂,后来做出了改进,尊重当地人的习俗,灵活管理,得到了埃方员工的肯定。”埃及EETC500千伏主干网升级改造项目经理蔡永平说。

  多年来,从首都开罗到位于贝尼苏韦夫市的工地道路两旁,是一片荒芜沙漠之地。如今,埃及500千伏输电工程在该地的建设任务如期竣工,使昔日的荒地变成了充满活力的生活物资集散中心。

  埃及的夏天是极炎热的,开罗及以南地区能达到50
以上高温,使用空调、电风扇降温成为埃及人民生活中不能间断的日常,但老旧的电网无法承担如此巨大的用电负荷。因此,每年夏天除了迟迟不退的高温,埃及人总要面对另一个梦魇——停电。

  埃及的停电突然且频繁,多发生在晚上。埃及人喜爱到咖啡馆看球,由于电网老化,断电频繁,一台柴油发电机是咖啡馆的标配,每遇停电,店员总能熟练地移出设备,用最快的速度恢复“光明”。

  “不停电”成为埃及人民的迫切需求,但碍于技术和经验的不足,这个困扰当地的老大难问题迟迟无法解决。

  2016年夏天,惊喜悄然而至。在EETC工程线路建成通电的地区,停电的次数、停电的范围以及停电的时间大大减少。许多埃及人感慨:在用电高峰期,能够十几天不停电,真是奇迹。“去咖啡馆看球也不一定需要柴油发电机了。”

  埃及项目自建设以来,已为当地创造了一大批就业机会。“对埃及来说,这个项目不仅拉动了当地就业,提供了六七千人的就业岗位,更为埃及带去了中国先进的技术和理念,改造了埃及现有的老旧电网。这是中国标准首次进入埃及电力领域,加强了两国产能合作,在世界范围内再次打响了中国品牌。”中国驻埃及使馆外交官姜力心表示。

  我和一带一路

  施工班长Girum

  这份工作改变了我的生活

  我叫Girum,是埃塞俄比亚人,是埃塞俄比亚-肯尼亚直流工程项目部2016年招聘加入项目部的。这一次招聘改变了我。

  我有5个孩子,之前吃不饱、没衣服穿,现在跟着国家电网公司干工作,改变了我的家庭生活,也翻盖了泥巴草棚房。

  自从加入项目建设以来,先是经过项目部组织的视频教学、现场观摩、技能考试后,成为1名绞磨操作人员。中国师傅告诉我,操作人员必须精力集中、服从指挥信号、反应迅速,高空人员的生命在你手中。我在项目组带出了4名绞磨操作徒弟,每天上工前,我都会把这些话告诉他们。

  2016年11月项目部组织的高空人员竞岗中,我又通过体检、培训等一系列“闯关”,成为一名高空作业人员。现在,我已经在项目部“小有名气”,担任高空作业竞岗考官了。

  经过一年多的实践,我已担任埃肯直流项目建设的施工班长,带领6个组塔队。

  我打算继续学习工器具维修、受力计算,等我有能力了,我想成立组塔公司,这是我的梦想,我要感谢国家电网公司、感谢中国人。

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